Das Mitarbeitergespräch gehört als zentrales Hilfsmittel kooperativer und zielorientierter Führung zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten. Es trägt dazu bei, die Bindungen zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Unternehmen zu verstärken und die Leistungen zu steigern. Besonders dann, wenn Mitarbeitergespräche angekündigt sind, stellt sich oft die Frage nach überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch. Eigene und betriebliche Ziele können nach dem Training im Seminar Mitarbeitergespräche von Consulting Excellence leichter erreicht werden. Besucher des Seminars können die wichtigsten Gesprächsarten im betrieblichen Führungsalltag zielorientiert vorbereiten und durchführen. Sie können die Phasen der Gesprächsführung aktiv steuern und deren Ergebnisse professionell dokumentieren. Auch in schwierigen Gesprächssituationen können sie ihr Kommunikationsverhalten anpassen. Mögliche Themen: - Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung - Mitarbeitergespräche: Definition, Arten, Nutzen - Kommunikationspsychologische Modelle und Einzeltechniken - Mitarbeitergespräche leiten und strukturieren, um das Gesprächsziel zu erreichen - Einfluss der eigenen Haltung - Die richtigen Fragen - Argumentationstechniken - Training der Gesprächssituationen (z.B. Konfliktgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Jahresgespräch,...) Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Gesprächsführungskompetenzen optimieren wollen.