Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich umsetzen und weiterentwickeln in Unternehmen der öffentlichen Hand

Die Einführung bzw. der Betrieb und die Weiterentwicklung einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in geeigneten Bereichen (§ 7 BHO) unterstützt die Wirtschaftlichkeit ihrer Finanzverwaltung und fördert die Transparenz in Entscheidungsprozessen. In diesem eintägigen Intensiv-Praxisseminar erfahren sie, wie sie Kosten und Wirkungen bestimmter Leistungen in Ihrer Institution zielsicher ermitteln, darstellen und etwaige Einsparungspotenziale identifizieren können. Lernen sie die Prozessschritte zur Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung einer KLR kennen und setzen Sie das Instrument der KLR als Grundlage für eine wirtschaftliche Haushaltsplanung effizient ein. Aufgrund von Maßnahmen und Auswirkungen im Zusammenhang der Covid-19-Pandemie sind vielen Einrichtungen einerseits zusätzliche Kosten entstanden, während an anderer Stelle Kosten weggefallen sind. In diesem Zusammenhang werden Möglichkeiten der Messbarkeit von „Corona-bedingten“ Kosten diskutiert. Inhaltsübersicht: KLR in öffentlichen Einrichtungen: Vorgaben, Status quo und Weiterentwicklung Trennungsrechnung und Spartenberichtswesen am Beispiel von Forschungseinrichtungen und Hochschulen Verpflichtung aus dem Gebührengesetz und den Haushaltsordnungen Fallstricke und Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung einer KLR Strukturen, Aufbau zielführender Stammdaten und Werteflusskonzepte Operative Einführung und Anpassung der KLR Kostenarten, Kostenträger, Leistungsarten, Statische Kennzahlen, Werteflussschema Einzelkosten vs. Gemeinkosten – Methoden der Verrechnung Direkte innerbetriebliche Leistungsverrechnung (mit Sonderfall Zeitaufschreibungen) Praktische Umsetzung von Umlage-/ Verteilungsverfahren Kalkulation und Gemeinkostenzuschläge Vorkalkulation und Nachkalkulation Aufbau eines adressatengerechten Berichtswesens Unterstützung durch ERP-Verfahren Stakeholder aktiv einbinden Messbarkeit Corona-bedingter Mehr- oder Minderkosten Referent: Albert Asal Leitung Servicebereich Finanz- und Rechnungswesen Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg)