Management 3.0

Seminarbeschreibung:

Agiles Management und Management 3.0:

• Entwicklung und Krise des traditionellen Managements
• Probleme des linearen Ansatzes
• Aktuelle agile Methoden und Ansätze
• Management 3.0: die sechs Perspektiven auf komplexe Organisationen

Complexity Thinking:

• Komplexitätsdenken und Komplexitätstheorie
• Systemtheoretische Ansätze
• Die Dynamik von Veränderung in komplexen Systemen

Energize People:

• Die Menschen als der wichtigste Teil einer Organisation
• Motivationsmodelle verstehen
• Motivation von Menschen erkennen und unterstützen

Empower Teams:

• Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation
• Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation
• Delegationstechniken: die sieben Ebenen des Empowerments

Align Constraints:

• Regeln versus Rahmenbedingungen
• Zielsetzung für Selbstorganisation geben und optimieren
• Zielkonflikte und die Nutzung gemeinsamer Ressourcen bei Selbstorganisation

Develop Competence:

• Entwicklung von Kompetenz und Know-How in Teams: die sieben Ansätze
• Mehrdimensionale KPIund#x2019 s zur Messung der Entwicklung und Performance einer Organisation

Grow Structure:

• Erkennen und Entwickeln von optimalen Strukturen
• Optimierung von Kommunikationsstrukturen und Know-How Verteilung
• Job Titles und Informal Leadership

Improve Everything - Change Management:

• Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Veränderung
• Wie verändert man ein komplexes soziales System?
• Die 4 Aspekte des Change Management
• Das ADKAR Modell
• Der Veränderungsprozess
• Umgang mit Widerständen

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter sowie Mitarbeiter, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.

Voraussetzungen

Es werden Englischkenntnisse vorausgesetzt.