DevOps in der Praxis

Seminarbeschreibung:

Vom IST zum SOLL:

• Vorgehenskonzept: Von der Vision zur Veränderung, Ist-Analyse / Soll-Definition
• Bestandsaufnahme mittels Value Stream Management
• Dimensionen von DevOps: Einblick und Verständnis für die Komplexität
• Definition eines Zielzustands mithilfe einer Reifegradanalyse für Organisationen

Der Weg zu DevOps:

• Kompetenzmodell zur Reifegradermittlung für Einzelpersonen
• Erste Schritte zur Umsetzung von DevOps
• Verteilte Teams, externe Mitarbeiter und Zulieferer
• DevOps in großen Umgebungen (Skalierungsansätze)
• Kontinuierliche Weiterentwicklung in der Organisation verankern

Technologie in DevOps:

• DevOps: Technik und Kultur
• Der Weg zum Continuous Deployment

Produkt- und Serviceverfügbarkeit:

• Betriebsmodell: Das und#x201D Opsund#x201D in DevOps
• Site Reliability Engineering (SRE)
• Service Level Agreements/Service Level Objectives

Business und DevOps:

• Der Business Case für DevOps Einführung
• Verbesserungen messbar machen
• Vier zentrale DevOps-Metriken

Praxisbeispiele für DevOps Umsetzungen

Zielgruppe

Das Seminar und#x201D DevOps in der Praxisund#x201D eignet sich für alle, die konkrete Hinweise auf eine erfolgreiche DevOps-Implementierung auf Unternehmens-, Produkt- oder Projektebene erhalten wollen. Dazu gehören bspw. Führungskräfte im IT-Management, Projektleiter, Teamleiter, Service Manager, Scrum Master, Agility Master, Product Owner, Applikationsverantwortliche, IT-Betriebsleiter, beteiligte Mitarbeiter.

Voraussetzungen

Voraussetzung sind grundlegende DevOps-Kenntnisse, die z.b. in den Seminaren 9052 DevOps Grundlagen und dem Seminar 9053 DevOps Fundamentals vermittelt werden.
Zusätzlich benötigen Sie allgemeine Erfahrungen in mindestens einem der drei folgenden Gebiete:

• agilen Software-Entwicklung,
• Betrieb von Applikationen (Rechenzentrum) oder
• IT Service Management