Scrum in Projekten

Seminarbeschreibung:

Agilität und Arbeit in Projekten

• Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
• Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
• Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

• Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
• Produktvision, Product Goal und Story Mapping
• Product Backlog Management und Umgang mit Risiken und Änderungen
• Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
• Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

• Planen und Schätzen im agilen Umfeld (Schätzklausuren, Burndown Diagramme)
• Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
• Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

• Skalierungs-Frameworks und#x2013 Vorteile und kritische Betrachtung
• Skalierung von Scrum Teams in der Praxis
• Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

• Typische Probleme in der Praxis
• Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
• Change-Management und Agile Transformation

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten, oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, wie z.B. Entwickler, Scrum Master, Product Owner, Produkt- und Projektmanager, Architekten, Tester und andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder -mitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung (Entwicklung, Test, Produktverantwortung, Führung, etc.) und grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.