Business Cases professionell erstellen

Seminarbeschreibung:

Grundlagen:

• Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
• Zielgruppen und Erwartungen
• Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
• Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
• Der Nutzen von Business Cases

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:

• Gegenstand und Ziel
• Interne und externe Kosten/Erträge
• Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
• Beitrag zu Unternehmenszielen
• Team/Personal
• Markt und Wettbewerb
• Potenzialbewertung
• Realisierungsfahrplan
• Chancen und Risiken

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:

• Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
• Aktuelle und#x201D Dimensionenund#x201D der Begründung
• Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
• Der Weg zum eigenen System geeigneter und#x201D Key Performance Indicatorsund#x201D (KPIs)

Methoden und Instrumente:

• Kennzahlen
• Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
• Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
• Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
• Instrumente zur Projektplanung und -begründung
• Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
• Szenariotechnik

Erhöhung der Genehmigungschancen:

• Darstellung
• Internes Marketing

Business Case - Workshop:

• Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen

Zielgruppe

Projektleiter und Teilprojektleiter, Budgetverantwortliche, Bereichsleiter und Teilbereichsleiter, Innovationsführer.

Voraussetzungen

Durch Praxis oder Ausbildung erworbene betriebswirtschaftliche Kenntnisse.