Grundlagen: Einführung und Überblick zum Requirements Engineering
Inhaltliche Abgrenzung (Was)
Bedeutung und Motivation (Warum)
Anwendungsgebiete (Wo)
Elemente und Phasen (Wie)
Rollen und Aufgaben
Prinzipien
Prozess und Arbeitsstruktur
Auftragsklärung: Klärung und Bestimmung des Projektauftrages
Ziele und Nutzen des Scoping
Projektinitiierung und Ziele des Auftraggebers
System- und Kontext abgrenzen
Project Charter und Projektentscheid
Anforderungen erheben
Quellen von Anforderungen
Ermittlung von Anforderungen
Anforderungen dokumentieren
Ergebnisse (Arbeitsprodukte)
Natürlichsprachig
Vorlagenbasiert
Modellbasiert
Andere Darstellungsformen
Dokumentations-strukturen
Qualitätskriterien
Abstimmung von Anforderungen
Grundlagen der Abstimmung von Anforderungen
Priorisierung und Abstimmung
Konfliktlösung
Validierung: Relevanz überprüfen und abstimmen
Grundlagen der Prüfung von Anforderungen
Bestandteile einer Prüfung
Techniken zur Prüfung von Anforderungen
Leistungsabnahme
Zielgruppe: Voraussetzungen:
Zielgruppe
Dieses Seminar zum Thema Requirements Analysis wendet sich an Projektleiter und Teammitglieder, Requirements Engineers, Business Analysten, Organisatoren, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren und Berater, die die wesentlichen Grundlagen des Anforderungsmanagements (Requirements Engineering) erlernen möchten.
Voraussetzungen
Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Kenntnisse über Organisationsabläufe und erste Erfahrungen in der Projektarbeit.
Hinweise:
Preis: 2190,- € (zzgl. MwSt.) pro Teilnehmer. Uhrzeit: 09:00 Teilnehmergruppe: 3 bis 8 Dauer in Std: 32
Seminarbeschreibung:Proxmox VE 8 Erweiterte Verwaltung,
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