Anforderungsmanagement

Seminarbeschreibung:

Grundlagen:

• Was sind Requirements?
• Ansätze des Requirements Management in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
• Wichtigste Ergebnisse der Anforderungsanalyse
• Integration im Vorgehensmodell

Verwalten der Anforderungen:

• Verfolgbarkeit von Anforderungen
• Versionierung von Anforderungen
• Konfiguration von Anforderungen
• Verfolgen und Verwalten von Anforderungsänderungen

Change Management Prozess:

• Prozess des Änderungsmanagement
• Konfigurationen und Anforderungen
• Konfigurationsmanagement
• Tracing und Verfolgen von Anforderungsänderungen
• Change-Prozess und Transition-Prozess

Werkzeugunterstützung und -evaluation:

• Überblick Requirements Management Werkzeuge
• Einführung von Werkzeugen
• Beurteilung von Werkzeugen
• Integration der CARE-Tools in die Werkzeuglandschaft der Entwicklung

Leistungsabnahme:

• Organisation der Abnahme
• Tests und Prüfungen
• Prüfzeitpunkte im Projekt
• Prüfplan, Prüfprotokoll und Anforderungsprüfung
• Aufbau der Abnahmerichtlinie

Projektabschluss aus Anforderungssicht:

• Sicherung der Ergebnisse des Requiremens Engineering, Lessons learned
• Aufbereitung zur Wiederverwendung
• Musterverwaltung für Anforderungen

Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich vor allem an Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Führungskräfte, IT-Leiter, Projektleiter, Qualitätssicherer, IT-Revisoren, Berater, Change Manager, Abnahmebeauftragte, die die wesentlichen Grundlagen des Requirements Managements erlernen wollen.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Erfahrungen in der Mitarbeit in IT-Projekten. Der Besuch des Seminars 2010 Anforderungsanalyse oder vergleichbare Kenntnisse sind dringend empfohlen, da diese Schulung den Lebenszyklus der und#x201D Anforderungund#x201D aus dem Seminar Anforderungsanalyse fortsetzt.