Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel:
Auftrags- und Zielklärung
Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung
Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts
Planung der inhaltlichen Veränderung
Aufspüren von und Umgang mit Widerstand
Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen
Planung regelmäßiger und#x201D Diagnose-Checksund#x201D zur Messung von Widerstand
Planung der Schulung - Ergebnispräsentation
Zielgruppe: Voraussetzungen:
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte der PE und OE.
Voraussetzungen
Change Management I oder vergleichbare Kenntnisse.
Hinweise:
Preis: 1490,- € (zzgl. MwSt.) pro Teilnehmer. Uhrzeit: 09:00 Teilnehmergruppe: 3 bis 8 Dauer in Std: 16
Seminarbeschreibung:Proxmox VE 8 Erweiterte Verwaltung,
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