– Mit diesem präzisen, aber akademischen Satz beschreibt Clare W. Graves die wissenschaftliche Grundlage dessen, was später als Spiral Dynamics bekannt wurde. Damit diese Entwicklungslogik nicht nur Expertengremien, sondern einem breiten Publikum zugänglich wird, übersetzt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker den Ansatz konsequent in Sportsprache: Aus den Farbcodes werden „7 Spielsysteme“ – von Tradition und Kampfgeist über Regelwerk, Wettbewerb und Zusammenhalt bis hin zu Spielkunst und Weitblick – und aus Theorieinseln wird ein praxisnaher Rahmen mit Tugenden, Teamgeist, Taktik und Talenten.
Andreas Becker macht damit deutlich, warum die Sport-Analogien mehr sind als Stilmittel: Sie verwandeln eine komplexe Wertelogik in eine anschauliche Spielidee, die ohne Jargon auskommt, Diskussionen entideologisiert und Teams schnell zu passenden Spielzügen führt. Statt „richtiger“ oder „falscher“ Kultur rückt das Prinzip Passung in den Vordergrund: Welche Spielanlage passt zur Aufgabe, zum Umfeld und zur Phase? Wie werden Ziele, Entscheidungen, Zusammenarbeit und Fähigkeiten so gestaltet, dass Wirkung entsteht? Die Einführung liefert Andreas Becker im Hintergrundartikel „Innovationskultur entfachen – vom Kulturmuster zur eigenen Spielphilosophie“ ergänzt um den Überblick zu Spiral Dynamics sowie einen Vortrag, der die Übertragung in die Praxis zeigt.
Innovationskultur – was wir darunter verstehen
Innovationskultur ist keine Kampagne und kein Toolset, sondern die Haltung und Spielfähigkeit einer Organisation, unter Unsicherheit mutig zu entscheiden, schnell zu lernen und Wirkung zu erzielen. Sie zeigt sich in der Art, wie Ziele gesetzt werden, wie mit Fehlern umgegangen wird, wie Verantwortung übernommen wird – und ob Ideen den Weg vom Kopf aufs Spielfeld finden.
Im Ansatz von Andreas Becker wird Innovationskultur sichtbar und gestaltbar: Die 7 Spielsysteme (basierend auf Spiral Dynamics) dienen als Kontextbrillen, um das aktuelle Kulturmuster präzise zu beschreiben – ohne Menschen zu typisieren. Darauf aufbauend übersetzen die 4 T (Tugenden, Teamgeist, Taktik, Talente) Erkenntnisse in klare Spielzüge: Werte, die tragen; Zusammenarbeit, die Vertrauen stärkt; Entscheidungs- und Zielsysteme, die Tempo erlauben; Fähigkeiten und Verhalten, die in Komplexität bestehen.
Wer die Innovationskultur und den Kulturwandel nicht als Schlagwort, sondern als Spielphilosophie versteht, gewinnt Orientierung jenseits von Buzzwords: Kultur wird sichtbar, Entscheidungen werden besser, Lernen wird schneller – und Führung wird anschlussfähig für alle, die lieber ins Machen kommen als über Begriffe streiten.
Andreas Becker ist Keynote Speaker, Autor und Agile Coach. Er verbindet Teamsport-Analogien mit Spiral Dynamics und einem integralen Rahmen aus Tugenden, Teamgeist, Taktik und Talenten. Sein Ansatz: passende Spielphilosophien statt Copy-Paste-Methoden – passgenau, praxisorientiert und pragmatisch.
Was bedeutet Innovationskultur im Zeitalter der Digitalisierung?
Innovationskultur ist die Haltung, mit der Unternehmen auf Veränderung reagieren. Nicht Technik entscheidet allein, sondern die Kultur, in der Menschen zusammenarbeiten, lernen und Verantwortung übernehmen. Eine starke Innovationskultur macht Werte spürbar, lebt Vertrauen und wächst als Team. Mit den 7 Spielsystemen wird der Spielstil sichtbar – vom Regelwerk bis zum Weitblick.
Ist Innovationskultur ein Projekt oder ein Reifeprozess?
Ein Reifeprozess. Kultur lässt sich nicht „einführen“, sie entwickelt sich – abhängig davon, wie Ihr Unternehmen tickt. Der Vortrag zeigt, wie Reife sichtbar wird und Schritt für Schritt wächst: Kultur-Readout, Spielphilosophie, kleine Experimente mit klaren Kriterien und regelmäßiger Nachsteuerung.
Wie finde ich heraus, welches Spielsystem unser Unternehmen prägt?
Mit einem fokussierten Kultur-Analyse: Beobachtungen sammeln, Selbst-/Fremdbild spiegeln und Muster den 7 Spielsystemen zuordnen. So erkennen Sie, ob eher Regelwerk, Wettbewerb oder Zusammenhalt dominiert – und welche nächsten Spielzüge passen.
Wie wirken Tugenden, Teamgeist, Taktik und Talente zusammen?
Die 4 T bilden das Spielfeld der Innovationskultur: Tugenden (Werte/Prinzipien), Teamgeist (Zusammenarbeit), Taktik (Prozesse/Entscheidungen/Ziele) und Talente (Fähigkeiten/Verhalten). Erst im Zusammenspiel entsteht Wirkung – jenseits von Buzzwords.
