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Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden
Von Ralf Overbeck...
Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich ... | mehr
Generationenkonflikt um das Homeoffice
Von Ralf Overbeck...
Aktuelle Studien zeigen eine Tendenz, dass die Produktivität im Homeoffice nicht unbedingt leidet. So glaubt, laut einer Studie der DAK, fast jeder Vierte, im Homeoffice ... | mehr
Generationenkonflikt um die 4-Tage-Woche
Von Ralf Overbeck...
Generationenexperte Ralf Overbeck (Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung)Die Arbeitswelt verändert sich ständig und damit auch die Einstellungen zur Arbeit. Während ältere Generationen ... | mehr
Change-Management in der Arbeitswelt - die Illusion der einfachen Lösung
Von Ralf Overbeck...
In der modernen Arbeitswelt sind Change-Prozesse unverzichtbar geworden, um sich den ständig ändernden Marktbedingungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Doch trotz der offensichtlichen Notwendigkeit und ... | mehr
Generation Y - Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg
Von Ralf Overbeck...
Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für eine Neuausrichtung von Arbeitskultur und Innovationsstrategien. Die Generation Y, die zwischen 1980 ... | mehr
Generation X - unverzichtbarer Baustein für zukunftsfähige Unternehmen
Von Ralf Overbeck...
Im Schatten der digitalen Revolution und der Aufmerksamkeit, die den Millennials und der Generation Z geschenkt wird, verbirgt sich eine Generation, deren Beitrag zur Arbeitswelt ... | mehr
Coaching das neue Statussymbol für Führungskräfte
Von Ralf Overbeck...
Steigende Komplexität, schnellere Innovationszyklen und zunehmende Vernetzung erfordern von Führungskräften ein außergewöhnliches Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund scheint sich ein wichtiger Paradigmenwechsel ... | mehr
Das Problem mit dem Change-Management
Von Ralf Overbeck...
In einer schnelllebigen, globalisierten Wirtschaft sind Veränderungen das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie ermöglichen es den Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben, sich ständig ... | mehr
Menschen kommen zu Unternehmen und gehen wegen der Chefs
Von Ralf Overbeck...
Traditionell ist Mitarbeiterführung auf das Erreichen von Unternehmenszielen ausgerichtet, indem die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter optimal genutzt werden. Sie beinhaltet Delegierung von Aufgaben, ... | mehr
Generation X: Die unentdeckte Ressource in Unternehmen
Von Ralf Overbeck...
Die Ressourcen und Potenziale der Generation X, geboren zwischen 1965 und 1980, werden häufig übersehen, da in vielen Unternehmen noch kein differenziertes Bild über die ... | mehr
Lebens- und Berufserfahrung sind Erfolgsfaktoren
Von Ralf Overbeck...
„Entscheider und Personalverantwortliche sind mit Blick auf die demographische Entwicklung gut beraten, ihre Personalplanung und Personalentwicklung zu überdenken“, empfiehlt Overbeck. Laut Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ... | mehr
Alt + Jung = Erfolg!
Von Ralf Overbeck...
Generationenmanagement ist keine Funktion, sondern Teil einer neuen Unternehmenskultur, das bedeutet Unternehmensführung und Menschenführung neu zu denken und vorzuleben. Es braucht hierfür keine Vorgesetzten - ... | mehr
Aus der Box in die Wolke
Von Ralf Overbeck...
Unternehmen in Deutschland müssen in den nächsten Jahren nicht unter dem Fachkräftemangel leiden, wenn sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tatsächlich kennen und schätzen ... | mehr
Work-Life-Balance ist überbewertet
Von Ralf Overbeck...
Die demografische Entwicklung führt laut statischem Bundesamt ab 2024 dazu, dass die Zahl der jüngeren Erwerbstätigen bis 49 Jahre kontinuierlich abnehmen und die Zahl der ... | mehr
Geht das vielleicht auch mit ZOOM?
Von Ralf Overbeck...
Ähnlich verhält es sich laut der Studie hinsichtlich der Beurteilung der Qualität von Führung: Viele weibliche und männliche Führungskräfte schätzen sich und die Qualität ... | mehr
„Generation Nein-Sager“ wird größer in Deutschland
Von Ralf Overbeck...
Aktuelle Studien zeigen, dass viele Erwerbstätige Angst haben vor immer mehr Digitalisierung und kürzeren Veränderungszyklen. Stellenabbau bis hin zum Jobverlust sind insbesondere für viele MitarbeiterInnen ... | mehr
Personalauswahl nach Zahlen
Von Ralf Overbeck...
Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Management- und Generationenexperten Ralf Overbeck, weil computergestützte Rechenvorgänge nach einem bestimmten Muster - kurz Algorithmen - für die meisten ... | mehr
Know-how der Generation Y nicht ausreichend
Von Ralf Overbeck...
Im Kontext Führung sollte zunächst „zwischen Vorgesetzten auf der einen Seite und Menschenführern auf der anderen Seite unterscheiden werden. Menschenführer kennen und akzeptieren die Komplexität ... | mehr
Generation X - die vergessene Generation
Von Ralf Overbeck...
In der Öffentlichkeit wird seit einigen Jahren intensiv über das Spannungsfeld zwischen der Generation der Baby Boomer (1946-1964) und der Generation Y (1980-2000) ... | mehr
Baby Boomer - die nicht erwünschte Generation
Von Ralf Overbeck...
In den Medien gerät insbesondere die Generation der Baby Boomer (1946-1964) und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg mehr und mehr in Vergessenheit und das - obwohl ... | mehr
Generation XYZ - ungelöst
Von Ralf Overbeck...
In der Öffentlichkeit gerät insbesondere die Generation der Baby Boomer (1946-1964) und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg mehr und mehr in Vergessenheit und das - obwohl ... | mehr
Wissensmanagement ist Vertrauenssache
Von Ralf Overbeck...
Die TU Chemnitz stellt in einer repräsentativen Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie fest, dass Unternehmen Wissensmanagement vor allem zur strategische Bewertung ... | mehr
I-WE-ENERGY - Alle bewegen sich!
Von Ralf Overbeck...
Die klassische Personalentwicklung berücksichtigt immer noch die betrieblichen Erfordernisse und vernachlässigt größtenteils die individuellen Bedürfnisse und privaten Herausforderungen der Menschen, stellt Overbeck heraus. Viele Unternehmen ... | mehr
Die Bewerbung offensiv, aber immer ehrlich sein
Von Ralf Overbeck...
Denn Schwachpunkte könne es viele geben: Vom lückenhaften Lebenslauf über einen fehlenden Abschluss bis zu einer langen Krankheit. Oft scheint der neue Job damit unerreichbar, ... | mehr
Altersgemischte Teams scheitern oft
Von Ralf Overbeck...
Die Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung oder Jung und Alt ist zudem mit vielen falschen Erwartungen behaftet. Man kann nicht einfach einen älteren Mitarbeiter und ... | mehr
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