Was macht meine Praxis betriebswirtschaftlich erfolgreich?

Es ist nicht immer leicht, das Unternehmen „Arztpraxis“ betriebswirtschaftlich erfolgreich zu führen. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse müssen sich niedergelassene Ärzte häufig über Jahre selbst mühevoll aneignen. Eine ausreichende und praxisnahe Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Grundlagen fehlt bis heute im Medizinstudium.

Für die meisten Ärzte besteht daher die Anwendung von „Betriebswirtschaft“ in ihrem Praxisalltag häufig aus dem Schöpfen aus Erfahrungswissen und intuitiven Bauchentscheidungen. Oft wird dadurch viel Potenzial bei der strategischen Praxisausrichtung zur Zielerreichung des Praxisinhabers verschenkt und auch die Wirtschaftlichkeit wäre mit einfachen betriebswirtschaftlichen Instrumenten leicht steigerbar.

Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aufzufrischen und zu erweitern. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Praxisstrategie als Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte bestimmen und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis – anhand von sieben Säulen – dauerhaft überprüfen, wie auch verbessern können. Die Kenntnis über die eigenen Umsätze und Kosten, deren Zusammensetzung und Steuerungsmöglichkeiten, sollte man für eine wirtschaftlich erfolgreiche Praxis ebenfalls immer im Blick haben. Insbesondere die richtige Auswahl und Anwendung von Controlling-Instrumenten sind dabei entscheidend und stellen folglich einen weiteren Schwerpunkt des Seminars dar.

Seminar-Themen:
1. Bestimmung der Praxisstrategie
2. Die 7 Säulen der Praxisführung
3. Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Arztpraxis/das MVZ:
- Glossar betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe
- Umsatz- und Kostenarten
- Kosten vs. Investitionen
- Gewinnermittlungsrechnungen
4. Controlling in der Arztpraxis
- Ãœberblick
- Anwendungsmöglichkeiten ausgewählter Controlling-Instrumente
- (u.a. Fachgruppenvergleiche mit eigenen Praxis-Zahlen)

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Praxisinhaber/innen, Praxismanager/innen, Ärztliche Leiter, kaufm. Angestellte

Dozent:
Stefan Hoch (Geschäftsführer der Frielingsdorf Consult GmbH)
- Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Controlling)
Beratungsschwerpunkte:
- Strategieberatung (nachhaltige Praxisentwicklung, Aufbau und Management ärztlicher Kooperationsformen)
- Wirtschaftlichkeits– und Abrechnungsberatung
- regelmäßige Dozententätigkeit

Veranstaltungsort:
Courtyard by Marriott Köln

Kosten pro Teilnehmer/in
390,- € (zzgl. MwSt.) bis zum 28.02.2018
490,- € (zzgl. MwSt.) ab dem 01.03.2018

Eingestellt am: 26.03.2024 von: Andrea Becker.