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30 von 1413 Ergebnissen
Entscheidungen unter Unsicherheit: Warum Führung mehr braucht als Daten
Von AFAN Solutions GmbH
Vlotho, 9. Juni 2026. Wer unter Unsicherheit entscheidet, rechnet nicht einfach Wahrscheinlichkeiten durch. Eine aktuelle Meta-Analyse im Fachjournal Frontiers in Neuroscience, die 76 Bildgebungsstudien mit 4.186 Probanden zusammenfasst, zeigt: Bei Entscheidungen unter Unsicherheit laufen Verstand und Bauchgefühl in zwei Hirnregionen ... | mehr
Blended Leading stellt KI-gestützte In-Workflow-Nudges für Führungskräfte in Microsoft Teams...
Von Blended Leading
Blended Leading hat ein neues Whitepaper veröffentlicht, das zeigt, wie KI-gestützte Führungsempfehlungen direkt in Microsoft Teams bereitgestellt werden können. So erhalten Führungskräfte zeitnahe, praktische Impulse, ohne ihren Arbeitsfluss zu verlassen. Das Whitepaper "KI-Mentoring für Führungskräfte" beschreibt, wie Führungskräfteentwicklung wirksamer werden kann, ... | mehr
Erfolgreiche Führung durch klare Zielvorgaben - Strategien von Ivan Radosevic
Von Ivan Radosevic
Viele Teams scheitern nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an unklaren Zielvorgaben. Ivan Radosevic, renommierter Experte für Leadership und Management, macht deutlich, dass präzise formulierte Ziele die Basis für erfolgreiche Führung bilden. Der erfahrene Berater erläutert, welche Elemente eine gute Zielvorgabe ... | mehr
Führungskräfteentwicklung im Wandel der Arbeitswelt
Von Anna Jacobs
Strategische Bedeutung für Unternehmen In einer zunehmend dynamischen und globalisierten Wirtschaft wird die gezielte Entwicklung von Führungskompetenzen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Fachwissen zu fördern, sondern auch soziale, kommunikative und digitale Fähigkeiten ihrer Führungsebene kontinuierlich ... | mehr
Strategische Bedeutung moderner Führungskräfteentwicklung
Von Anna Jacobs
Unternehmen stehen heute vor einem tiefgreifenden Wandel: Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigende Komplexität in globalen Märkten verändern die Anforderungen an Führung grundlegend. Klassische Führungsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen, während agile, werteorientierte und kommunikative Kompetenzen in den Mittelpunkt rücken. Führungskräfte sind dabei ... | mehr
Statt Krankenstand-Debatte: Neue Praxis-Pakete für gesunde Führung
Von do care!
Eine Führungskraft ist an Influenza erkrankt - und klebt, statt zu Hause zu bleiben, ihre Bürotür mit Plastikfolie ab, damit sich niemand ansteckt. Diese Szene, von einer Kundin berichtet, wirkt auf den ersten Blick absurd. Auf den zweiten Blick zeigt ... | mehr
Buchneuheit: Creative Leadership. Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen...
Von agile. art. coaching
_Neues Buch von Dr. Ulrike Lehmann zeigt, warum künstlerisch-kreatives Denken zur entscheidenden Führungsressource unserer Zeit wird._ Düsseldorf, 02. Juni 2026 - Unternehmen investieren in Künstliche Intelligenz, optimieren Prozesse und steigern Effizienz. Doch genau dort, wo Zukunft entsteht, stoßen klassische Managementlogiken an ... | mehr
In kritischen Situationen helfen klare Führung und Entscheidungen
Von STRATEGY PIRATES GmbH & Co. KG
Buchholz i.d.N., 04. April 2026 - Krisen werden in Unternehmen häufig zu lange erklärt, moderiert und verwaltet. STRATEGY PIRATES betont: Entscheidend ist, Organisationen wieder handlungsfähig zu machen. Change- und Turnaround-Manager ad interim verbinden klare Kommunikation mit konsequenter Umsetzung. Dauerkrise lähmt Organisationen Wenn ... | mehr
Produktivität ohne Selbstverlust: Wie Unternehmen Fokus, Kommunikation und Führung wirksam...
Von Dr. Patrick Peters - Klare Botschaften
Produktivität ist zu einem Leitbegriff moderner Organisationen geworden. Unternehmen investieren in digitale Systeme, Methoden zur Selbstorganisation, neue Meetingformate, agile Arbeitsweisen und individuelle Trainings. Dahinter steht ein nachvollziehbarer Wunsch: Arbeit soll effizienter, konzentrierter und erfolgreicher werden. Doch in der Praxis zeigt ... | mehr
KI und Kultur: Andreas Becker erklärt, warum künstliche Intelligenz zur...
Von COMPLEXcellence AG
Wenn KI das Spielfeld verändert, reicht Technik nicht aus: Unternehmen brauchen eine KI-Kultur, die Verantwortung, Lernen und Entscheidungen neu organisiert. Künstliche Intelligenz wird aktuell nicht mehr nur als Technologiethema diskutiert. Spätestens seit auch der Vatikan Fragen nach KI, Menschenwürde, Arbeit und ... | mehr
Führung, Sprache und Verantwortung unter Druck
Von Mediation + Moderation Hasford
Katastrophen- und Bevölkerungsschutz brauchen Konfliktfähigkeit in der Zusammenarbeit - integrierte Mediation und Kommunikationstraining liefern mehr als Einsatzpläne Gerade im Katastrophen- und Bevölkerungsschutz zeigen resiliente Organisationen ihre Stärke in dem Moment, in dem Menschen unter steigendem Druck miteinander sprechen, Informationen einordnen, ... | mehr
Gesundheit, Führung und Unternehmenskultur
Von SCOPAR - Scientific Consulting Partners
Steigende psychische Belastungen, zunehmender Fachkräftemangel, überforderte Führungskräfte und hohe Krankenstände beschäftigen Unternehmen aller Branchen. Doch viele klassische Gesundheitsmaßnahmen greifen zu kurz oder erreichen nur einen kleinen Teil der Belegschaft. Genau hier setzt der 3. BGM-Kongress Mainfranken an, der am Mittwoch, ... | mehr
Coaching statt Anordnung: Neue Studie zeigt, warum die Führungskultur über...
Von AFAN Solutions GmbH
Vlotho, 17. Mai 2026. Veränderung scheitert in Organisationen seltener an der Strategie als an der Art, wie Führungskräfte mit ihren Teams arbeiten. Das zeigt eine im September 2025 in der Fachzeitschrift Frontiers in Psychology veröffentlichte Studie eines Forschungsteams um Hu ... | mehr
Neue Studie: Kognitive Leistungsfähigkeit von Führungskräften ist gezielt steuerbar
Von AFAN Solutions GmbH
Vlotho, 14. Mai 2026. Kognitive Gesundheit im Erwachsenenalter folgt keinem vorgegebenen Drehbuch. Sie ist messbar und durch gezielte Interventionen aktiv verlängerbar. Das zeigt eine Längsschnittstudie von Cook et al., die im Fachjournal Scientific Reports erschienen ist und über drei Jahre ... | mehr
»Der Leadership Impact Code«: Führungswirkung messen als Grundlage gezielter Führungsentwicklung
Von AFAN Solutions GmbH
Vlotho, 9. Mai 2026. Laut dem Gallup Engagement Index ist mangelnde Führungsqualität nach wie vor der entscheidende Treiber von Mitarbeiterfluktuation in deutschen Unternehmen. Gleichzeitig investieren Organisationen erheblich in Führungsentwicklung, ohne die tatsächliche Leadership-Wirkung systematisch zu erfassen. Genau hier setzt das ... | mehr
Leadership lernen, bevor man führt: Wie ehemalige "Königskinder" heute Führungskräfte...
Von braintreeacademy GmbH
Meschede/Berlin/Waren-Müritz. Wie entsteht echte Zusammenarbeit? Wie werden aus Einzelkämpfern leistungsfähige Teams? Und warum scheitern so viele Unternehmen trotz Workshops, Leitbildern und Strategiepapieren genau daran? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Keynote Speakerin und Organisationsentwicklerin Sandra Weckert seit vielen Jahren. Ihr Ansatz: Führung, Teamarbeit, ... | mehr
Wenn Arbeit ermüdet: Warum Führung bei den leisen Zeichen beginnt
Von step on GmbH
Die neue TravailSuisse-Erhebung zeigt ein Bild, das viele längst spüren: Die Schweizer Arbeitswelt ist erschöpft. Stress, ständige Verdichtung und Überstunden hinterlassen Spuren. Nicht nur in Terminkalendern, sondern in Menschen. Je länger dieses System auf Hochtouren läuft, desto stärker wirken die ... | mehr
Warum Führungskräfte beim Gehen klarer denken – systemischer Coach erklärt...
Von Thomas Grupp
München, Mai 2026 – Steve Jobs hielt seine wichtigsten Meetings im Gehen. Friedrich Nietzsche schrieb: „Alle wirklich großen Gedanken werden beim Gehen gedacht." Was Philosophen und Unternehmer seit Jahrhunderten intuitiv nutzen, ist heute wissenschaftlich belegt – und Thomas Grupp, systemischer ... | mehr
Wenn Führung nicht warten darf
Von STRATEGY PIRATES GmbH & Co. KG
STRATEGY PIRATES positioniert Geschäftsführer ad interim als Stabilitätsanker für Mittelstand und Beteiligungsunternehmen _In kritischen Unternehmensphasen entscheidet nicht nur die richtige Strategie, sondern vor allem die sofort verfügbare Führungsfähigkeit._ Buchholz i.d.N., 30. April 2026 - Führungslücken entstehen selten zu einem günstigen Zeitpunkt. Geschäftsführerwechsel, ... | mehr
Führung in unsicheren Zeiten: Warum Haltung zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird
Von LOPREX GmbH
Unsicherheit ist längst kein vorübergehender Zustand mehr, sondern prägt den Alltag von Organisationen dauerhaft. Für Führungskräfte heißt das: Sie müssen Orientierung geben, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern und klare Antworten oft fehlen. Gerade in diesem Spannungsfeld zeigt sich, was wirksame ... | mehr
Verdeckter Executive-Markt 2026: Wachsende Selektivität verändert den Zugang zu Führungspositionen
Von The Boardroom GmbH
Klassische Karrierepfade verlieren im Topmanagement an Relevanz Düsseldorf, April 2026 - Nach den Restrukturierungs- und Transformationswellen großer Unternehmen der vergangenen Jahre beginnt 2026 im Topmanagement eine neue Phase: Führungspositionen werden mit veränderten Anforderungen strategisch neu besetzt. Der Executive-Markt wird dadurch nicht ... | mehr
Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden
Von Ralf Overbeck Consulting
Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich vorstellen, eine Führungsposition zu übernehmen. Weitere 40 Prozent würden dies nur unter bestimmten Bedingungen tun ... | mehr
SD Worx-Führungskräfte teilen Erfahrungen zu europäischem Wachstum in einem Buch
Von SD Worx GmbH
In „Join the Club“ führen Verdonck und Fecheyr-Lippens die Leser:innen durch die Transformation von SD Worx: vom führenden belgischen Payroll-Anbieter zum führenden europäischen Anbieter digitaler HR-Lösungen. Dieses Wachstum erforderte strategische Weichenstellungen und machte zugleich sichtbar, dass Entscheidungsprozesse zu oft zu ... | mehr
Polarisierung lähmt Unternehmen - wie Führungskräfte Spannungen produktiv nutzen...
Von Ungleich Besser Engineering D&I (Michael Stuber)
Wirtschaft: Strategie zwischen Wettbewerb und öffentlichen Erwartungen Köln, 23. April 2026 - Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen: Traditionelle Führungsansätze (klare Vision, Teamfokus, stringente Umsetzung) stoßen an neue Grenzen. Eine aktuelle Analyse von Kultur- und ... | mehr
»Der Leadership Impact Code«: Neues Buch entschlüsselt Führungswirkung mit Neurowissenschaft
Von AFAN Solutions GmbH
Uli Funke und Prof. Dr. Bruno Haller zeigen, warum Führungswirkung messbar ist. Jedem Exemplar liegt ein Gutschein für den 5iol-Test bei. Vlotho, 4. Mai 2026. Warum erzielen manche Führungskräfte nachhaltige Wirkung und andere nicht? Dieser Frage gehen Uli Funke, Gründer der ... | mehr
Führungskräfte scheitern oft an ihrer Rhetorik - nicht an ihrer...
Von Angela Barzen Coach & Speaker
Wollen Sie Kommunikation, die bewegt - und Entscheidungen schneller zu Ergebnissen macht? Dann lohnt sich ein genauer Blick auf ein Phänomen, das in Vorstandsetagen erstaunlich verbreitet ist. Ein Vorstand steht vorne im Raum. Großes Meeting. Strategie-Update. Die Zahlen stimmen, die Argumente ... | mehr
Diomex Software stärkt operative Führung: Fabian Schneider wird COO und...
Von Diomex Software GmbH
Fabian Schneider übernimmt zum 1. April 2026 die Rolle des Chief Operating Officer (COO) und wurde zusätzlich in die Prokura berufen. In seiner Funktion als COO verantwortet Schneider das operative Tagesgeschäft von Diomex. Zu seinen Kernaufgaben zählen die Steuerung von Projektmanagement, ... | mehr
Pastorale Räume: Warum Kommunikation, Führung und Change für die neuen...
Von Dr. Patrick Peters - Klare Botschaften
Die Pastoralen Räume sind die neue territoriale Grundstruktur im Bistum Aachen. Sie orientieren sich an Sozialräumen und an der Lebenswirklichkeit der Menschen und sollen die kirchlichen Grundvollzüge sichern. Zugleich verfolgt das Bistum mit ihrer Errichtung das Ziel, eine nachhaltig zukunftsfähige ... | mehr
Wenn Führung ständig eingreifen muss, funktioniert das System nicht
Von CompLead Your Skills
Danndorf, 24.04.2026 - Wenn Führungskräfte regelmäßig Entscheidungen korrigieren, nachsteuern oder selbst übernehmen müssen, liegt das selten an den beteiligten Personen. Es ist ein strukturelles Problem. Wiederkehrende Eingriffe sind kein Ausnahmefall, sondern ein belastbares Signal dafür, dass Entscheidungslogik und Verantwortungsstruktur nicht ... | mehr
Nachfolgeplanung neu denken: Warum Führungssysteme entscheidend sind
Von CompLead Your Skills
Danndorf, 10. April 2026 - Viele Unternehmen investieren in Talentprogramme und Nachfolgeplanung und stoßen im Ernstfall dennoch auf operative Probleme. Ursache sind häufig nicht fehlende Talente, sondern strukturelle Abhängigkeiten innerhalb der Organisation. Ist Führung stark an einzelne Personen gebunden, führen ... | mehr
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